乐鱼体育-今天，蒙牛迎来了新的董事会主席，是他！ | Foodaily每日食品

2024-06-09

> 明天，蒙牛迎来了新的董事会主席，是他！ | Foodaily逐日食物让食物翻新触手可及！首页快讯资讯流动逐日新品创博会2024 专栏专题寻求报导 Thinking钻研院企业效劳会员效劳搜寻明天，蒙牛迎来了新的董事会主席，是他！小食代 2024.05.26 继总裁之后，蒙牛明天再有重磅高层变化。

文：潘娴

起源：小食代（ID：foodinc）

依据蒙牛今晚布告，陈朗已辞任该公司非执行董事、董事会主席、提名委员会主席及策略及倒退委员会主席，庆立军已获委任接替上述职位。

相熟食物饮料行业的看官或者对庆立军其实不生疏。他已正在中粮适口可乐摸爬滚打多年，并正在数年前成为这家适口可乐正在华两年夜装瓶商之一的掌门人，率领公司穿梭了疫情周期的“年夜考”。上面，咱们来第一工夫存眷下。

新主席任期三年

蒙牛今晚布告称，其董事会发表，陈朗因工作调动，已辞任该公司非执行董事、董事会主席、该公司提名委员会主席及策略及倒退委员会主席，自2024年5月22日起失效。

“董事会谨此感激陈学生负责本公司非执行董事、董事会主席、提名委员会主席及策略及倒退委员会主席时期对本公司的卓越辅导以及杰出奉献。”蒙牛布告写道。

与此同时，自2024年5月22日起，庆立军获委任为该公司非执行董事及董事会主席、提名委员会主席及策略及倒退委员会主席。庆立军将与该公司订立一份委任函，任期自获委任日期起为期三年。

依据蒙牛布告，庆立军现年54岁，现为中粮团体无限公司副总司理，及于香港联交所上市的中国食物无限公司董事会主席、执行董事及董事总司理。庆立军现亦为中国食物无限公司非全资附属公司中粮适口可乐饮料无限公司董事、首席执行官。

正在执掌中国食物（注：中粮适口可乐年夜股东，其收益均来自中粮适口可乐）前，庆立军历任中粮适口可乐饮料无限公司副总司理、中国食物无限公司饮料事业部副总司理及中粮团体无限公司策略部总监等职务。他前后结业于中国群众年夜学及北京年夜学光华治理学院，辨别获经济学学士学位及工商治理硕士学位。

蒙牛方面描述，庆立军“于饮料消费、市场营销、策略布局、财政、公共关系及综合性治理方面领有丰厚经历”。

材料显示，中粮团体是正在往年4月发表依据地方组织部任职决议，庆立军、叶慧青同道任中粮团体无限公司副总司理、党组成员。

行业宿将

作为蒙牛新任董事会主席的庆立军实际上是一名“老中粮人”，正在中粮工作的30多年里年夜局部工夫都正在与饮料行业打交道。正在中粮适口可乐摸爬滚打多年后，2020年，过后50岁的庆立军成为这家装瓶商的掌门人，一上任就面对着率领公司穿梭疫情周期的“年夜考”。正在这段饮料行业遭逢没有小应战的期间，中粮适口可乐交出的答卷一次次证实了其韧性。

小食代翻查积年财报发现，正在庆立军接过“帅棒”的2020年至今，中粮适口可乐每年都是支出利润双增进，一直刷新业绩新高。到2023年，该公司的年支出达214.46亿元，较2019年程度超出跨越24.9%；年内溢利为13.86亿元，比照2019年年夜涨78.6%。

“疫情对咱们来说是一个试金石。”庆立军曾正在与小食代交流时指，疫情能试出该公司的零碎以及发卖网络能否弱小，同时促进了更多营业从线下转向线上。

而这一转变，离没有开由庆立军一手主导的数字化转型。

“从内部年夜情势来看，数字化曾经使用到不少行业了。但正在传统快消品畛域，各人仍是比拟崇尚过来老一套的发卖。”庆立军曾通知小食代，他畴前已注意到其余行业的数字化转型效果，也提出正在中粮适口可乐推进数字化的设法主意，但过后未能失去各人的了解。

而正在他出任中粮适口可乐董事总司理的2020年，该公司就正式开启了“数字化转型元年”，从发卖、市场、消费、物流等各个运营环节推进数字化，傍边转型力度最年夜的便为发卖畛域。

“这是咱们最有劣势的畛域。咱们本人开发了一个’可乐GO’零碎，间接衔接百万级数目的终端客户。”庆立军曾说，正在以往的发卖模式下，上新依托营业员带新品亲身访问客户，一名营业员实现访问大略要一周。如今，该公司能经过可乐GO的直播正在一天内让一切客户理解新品。

这个亲手拉开中粮适口可乐数字化转型年夜幕的故事，也从正面表现了庆立军的一项治理理念，即主张多向外界学习胜利经历、放弃开释怀态。

“我正在回来掌舵之后，正在一次会议上就给各人讲为何要提开放。”他向小食代走漏，“我过后有讲过，这么多年来，各人不断都正在适口可乐零碎里，乃至有人曾经工作20多年。零碎之间的交流年夜局部是装瓶厂之间的交流，或许是中粮跟邃古，再远去到欧洲、南美、北美装瓶零碎交流，但年夜多都是正在零碎外部。”

庆立军指出，正在适口可乐零碎中，装瓶商的一切工作根本是同样的，这招致学习范畴没有会有太年夜打破。因而，中粮适口可乐如今会跳出饮料行业的视角，去向丰田去学库存治理，去一汽看整个流程治理，也去阿里看若何辨认生产者特色等。“你肯定要看他人那里比咱们做患上好，关上眼界，真正俯上身子去看，能力找到晋升本人的机会”。